Blog di Franco Tagliente – Il primo blog coaching italiano

“Colui al quale è affidato il compito di comandare ed è ritenuto come superiore, si reputi più piccolo e chi comanda diventi il servo di tutti i fratelli. Si comporti con bontà verso di loro, come vorrebbe si facesse con lui se si trovasse al loro posto. Non si lasci vincere dall’ira contro il fratello che ha commesso qualche errore, ma con pazienza e umiltà lo aiuti a correggersi”.
S. Francesco

Alla luce di quella che fu la visione che dei capi aveva S.Francesco, chiedi ora a te stesso: (more…)

QUESTA PAGINA E’ UNA PICCOLA PALESTRA CHE ALLENA AL SENTIMENTO, PER NON SENTIRE PIU’ RI-SENTIMENTO.

Il sole sorge o tramonta all’orizzonte? Cosa sta seminando questo seminatore? E’ in controluce o è vestito di nero? Quell’albero è piegato o sta morendo? Cosa sentiva Van Gogh mentre lo dipingeva? Cosa senti tu ora?

L’urlo di Munch

E’ un urlo di meraviglia o di terrore? E’ una boccaccia o un canto a squarcia gola?

Una giovane donna si lamentò con sua madre delle sofferenze e delle difficoltà incontrate nella sua vita: non sapendo come andare avanti, voleva arrendersi.

Sono stanca di lottare e combattere. Sembra che appena un problema si risolva, ne compaia un altro - disse.

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Dalla Crisalide alla Farfalla

Ciò che per la crisalide è la fine del mondo, il mondo chiama farfalla.
Lao Tze

Immagina cosa significa per la tua azienda trasformarsi da crisalide in farfalla

Se vuoi fare una critica a qualcuno,

per evitare che reagisca così,

• rivolgiti a lui direttamente, non per il tramite di un altro,

• fallo privatamente e non davanti ad altri: potresti mortificarlo,

• non fare confronti fra lui ed altri,

• agisci nonappena nasce il problema: se aspetti quel problema diviene un mostro,

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Clicca questa immagine. Distanziati dallo schermo di un metro. Adesso guarda i due visi ad occhi aperti e poi ad occhi socchiusi. Sono cambiati i loro sguardi o il tuo modo di vederli?

“Il vero viaggio di scoperta non è vedere nuovi mondi ma cambiare occhi” (Marcel Proust)

Appendi questo poster al muro. Quando hai fatto un buon lavoro, metti la schiena qualche minuto contro di esso per congratularti. La motivazione di cui hai bisogno la trovi innanzitutto dentro di te.

La differenza fra un’organizzazione efficiente ed efficace rispetto ad una che non lo è non deriva tanto dalla struttura del suo “organigramma”, verticistico o piatto che sia, quanto dal modo con cui i “capi” si rapportano ai loro “dipendenti”.

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Il buon leader è quello di cui le persone non si accorgono; è mediocre quando gli obbediscono e lo acclamano; pessimo quando è disprezzato. Di un buon leader di poche parole, quando il lavoro è realizzato e gli scopi raggiunti, diranno: “Abbiamo fatto tutto da soli”. Lao Tzu

Per superare ostacoli insuperabili basta attendere

Fa parte della normale dialettica dei contrari che le due parti di un ciclo si alternino di continuo: niente rimane a lungo nel punto più alto, niente rimane a lungo nel punto più basso. Memore di questa legge, Kierkegaar scrive: «Quando tutto ti sembra perduto, è allora che incominci a vivere». Una volta toccato il fondo, se non ci si disintegra, non si può che risalire a galla.

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Anche i capi prima o poi si demoralizzano. Di quale acqua hanno bisogno per tirarsi su?

Se un giorno ti verrà rimproverato che il tuo lavoro non è stato fatto con professionalità, rispondi: “L’Arca di Noè è stata costruita da dilettanti e il Titanic da professionisti“.

Attenzione!

Può dare assuefazione.

Farne uso solo in piccole dosi e solo quando non se ne può fare a meno.

Osserva questa immagine: sei sicuro che si muove?

A volte guardando i positivi risultati di bilancio, alcuni capi si illudono che la loro azienda si stia muovendo quando invece potrebbe essere ferma.

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