Blog di Franco Tagliente – Il primo blog coaching italiano

Se vuoi scoprirlo scegli la frase che più ti rappresenta fra le 4 alternative possibili per ciascuno dei 13 gruppi di situazioni qui riportati. (more…)

Direttivo?
Linea dura nel far valere il tuo punto di vista, ma anche determinato e autonomo nel risolvere i problemi assumendotene le responsabilità.
O forse coach?
Capace di assumere una funzione di guida, evitando imposizioni e prevaricazioni; perfetto per coordinare un gruppo di lavoro.
Ti senti più partecipativo?
Priorità: mantenere un buon clima all’interno del gruppo e curare le relazioni interpersonali.
O sei piuttosto delegante?
Per te “vivi e lascia vivere” è una regola di vita e delegare ad altri la responsabilità di prendere delle decisioni è prassi cui ricorri non di rado per fiducia o per pigrizia.
PROVA a “saggiare” il tuo stile di leadership. RISPONDI alle domande del TEST e poi leggi il tuo PROFILO.

TEST & PROFILO

Quale comportamento adotti abitualmente in una situazione conflittuale? Sei aggressivo, passivo, assertivo o manipolatorio?

Prova a verificare con questo veloce test la tua assertività.

TEST

Sei in grado di prenderti il tempo necessario a pensare prima di fare o decidere qualcosa? O ti fai cogliere dall’ansia anticipatoria, cioè da quella fretta che spesso induce a non riflettere su quanto si sta per fare?

Ti proponiamo 2 test per saggiare quanto sei slow.

TEST 1

Stampa il TEST 1, segui le istruzioni contenute e fai quanto richiesto in un tempo massimo di 3 minuti. Solo dopo aver letto le 19 istruzioni contenute, leggi il punto n. 20 cliccando qui.

TEST 2
Stampa il TEST 2, leggi e rispondi alle 11 domande nel tempo massimo di 5 minuti. Confronta poi le tue risposte con le soluzioni cliccando qui.

CONCLUSIONI

Sei un leader creativo?

Apri il documento

 Se le tue caratteristiche non sono molto corrispondenti a quelle elencate, incomincia a preoccuparti perchè un leader poco creativo difficilmente riesce a realizzare cambiamenti significativi all’interno della sua azienda; ma non disperare perchè la creatività è dentro di te e puoi farla emergere se solo decidi di impegnarti seguendo un percorso di autoeducazione incominciando con il praticare una delle tante possibili forme d’arte…il resto viene con il tempo.

La curva del ciclo di vita

La curva del ciclo di vita di un’azienda è ben diversa di quella che descrive la sua vitalità. Anche quando i bilanci sono positivi le condizioni “intangibili” in cui versa l’azienda potrebbero essere peggiori di quelle evidenziate dal conto economico.

Non monitorare con una ragionevole frequenza il clima della propria azienda potrebbe significare scoprire troppo tardi che è entrata in una fase di declino difficilmente “rivitalizzabile” o addirittura inarrestabile.

Es è un approccio metodologico in grado di misurare la vitalità della propria azienda con strumenti idonei e testati su più di 6.000 realtà aziendali. Sulla base di oggettivi riscontri è possibile valutare costantemente l’efficacia e non solo l’efficienza del proprio stile imprenditoriale. (more…)

Velleità, un volere astratto, una volontà debole e che resta senza effetto.
Volontà, lo sforzarsi dell’animo a conseguire o ad allontanare una data maniera di essere.
Molte nostre azioni sono dettate dalla velleità e non dalla volontà: per questo non esplicano effetto alcuno e nel volgere di un breve tempo si dissolvono senza lasciare traccia. Quanti progetti rimangono lettera morta!
Che fare per dare forza alla volontà e scongiurare l’insipienza della velleità?

Inizia facendo questo test tratto dal n° 320 di Riza psicosomatica. (more…)