“Aumentando di un solo punto, su una scala da uno a cinque, la capacità di coordinamento delle risorse umane, si otterebbe un effetto equivalente a un aumento delle vendite del 20% e del 45% del ritorno sul capitale umano investito”.
Questo ed altro emerge da uno studio della Mc Kinsey che ha realizzato un confronto tra le gestione del personale nelle aziende in Italia e in altri Paesi industrializzati.
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La curva del ciclo di vita
La curva del ciclo di vita di un’azienda è ben diversa di quella che descrive la sua vitalità. Anche quando i bilanci sono positivi le condizioni “intangibili” in cui versa l’azienda potrebbero essere peggiori di quelle evidenziate dal conto economico.
Non monitorare con una ragionevole frequenza il clima della propria azienda potrebbe significare scoprire troppo tardi che è entrata in una fase di declino difficilmente “rivitalizzabile” o addirittura inarrestabile.
Es è un approccio metodologico in grado di misurare la vitalità della propria azienda con strumenti idonei e testati su più di 6.000 realtà aziendali. Sulla base di oggettivi riscontri è possibile valutare costantemente l’efficacia e non solo l’efficienza del proprio stile imprenditoriale. Read the rest of this entry »
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