La “Regola” dei benedettini: una saggezza antica al servizio dell’impresa moderna
Chissà che cosa penserebbe San Benedetto nel vedere l’attuale moltiplicarsi di manuali e corsi ispirati alla sua “Regola”!
Elenco post taggati con: Testi
Come ci incontriamo? Da adulti, genitori o bambini?… cenni di analisi transazionale
Dobbiamo imparare a perdonare le persone per non essere quello che vorremo che fossero e lasciarle finalmente libere di essere quello che sono. Thomas Hay Read the rest of this entry »
Morto di riunioni
Le riunioni aziendali sono seconde solo a quelle condominiali nella lista delle cose che “occorre fare ma si preferirebbe non fare”, e dev’essere davvero così se Morto di riunioni, l’agile romanzo di Patrick Lencioni, ha potuto diventare un best seller. Con ironia e pragmatismo Lencioni riflette:
Nelle aziende italiane le persone sono “meno persone” che nel resto del mondo industrializzato
“Aumentando di un solo punto, su una scala da uno a cinque, la capacità di coordinamento delle risorse umane, si otterebbe un effetto equivalente a un aumento delle vendite del 20% e del 45% del ritorno sul capitale umano investito”.
Questo ed altro emerge da uno studio della Mc Kinsey che ha realizzato un confronto tra le gestione del personale nelle aziende in Italia e in altri Paesi industrializzati.
Il sentiero delle imprese etiche
L’Ottuplice Sentiero, il Nobile, il memorabile insegnamento del Buddha Gautama,
è una testimonianza di saggezza valida ancora e soprattutto ai giorni nostri in cui l’Uomo avverte un bisogno di maggior consapevolezza del senso morale del suo agire. Read the rest of this entry »
L’organizzazione per PORCOSPINI
di Albrecht Hemming ed Elaine Beadle tradotto e adattato da Franco Tagliente
Nel ricordo del mio maestro Albrecht Hemming pubblico questo importante lavoro che egli realizzò anni fa con Elaine Beadle. Chi abbia la costanza di studiare questo testo troverà elementi di arricchimento difficilmente rinvenibili in altri libri di management. Qui si tratta della visione dell’evoluzione di un’organizzazione e della leadership necessaria per supportarla in ogni sua fase di sviluppo. Alcuni passi possono risultare difficili ad una prima lettura. Sono sempre disponibile ad orientare chiunque voglia chiarirli.
Psicologia della leadership del benessere
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“Staccare”: un modo per attaccare il problema
Se non ci preoccupassimo, in massima parte non ci accorgeremmo di essere vivi; lottare con un problema è per la maggioranza di noi indicazione della nostra esistenza. Non possiamo immaginare la vita senza un problema; e più siamo assorti in un problema, più vivi crediamo di essere. La costante tensione su di un problema che soltanto il pensiero ha creato non fa che ottundere la mente, rendendola insensibile e stanca. Read the rest of this entry »
Qual è la cosa che più conta?
Tre risposte meravigliose alle tre domande dell’ Imperatore: la cosa che più conta, qual è il momento migliore, quali sono le persone più importanti.
Sono queste le tre domande cui cercava di dare risposta un certo imperatore in un racconto di Tolstoj; ma sono anche quelle che poniamo a noi stessi in continuazione. Questo racconto, riportato da Thic Nhat Hanh nel suo prezioso manuale di meditazione “Il miracolo della presenza mentale”, può aiutare nella ricerca. Con questa speranza ne propongo la lettura ai miei amici augurandomi che sia a loro utile così come un po’ lo è stato a me. Franco Tagliente Read the rest of this entry »
La gestione efficace del cambiamento in azienda
Al giorno d’oggi il cambiamento è la sola costante all’interno di ogni contesto azienda
